组织战略校准

组织是一个创造价值的系统，它由许多组成部分，诸如：设定实际的目标、计划以成果为驱动的活动、承担有计划的风险等。如果这一系统是资源消耗型的，那么组织的经济价值将受到威胁。

然而，员工与系统都消耗资源和时间，组织必须向其提供资金。只有当活动的目标与组织的目标和战略相一致时，获得的结果对组织来说才具有价值。